集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強在會上講話
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集團副總經(jīng)理李安斌主持會議并講話
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會議現(xiàn)場
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現(xiàn)場觀摩
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現(xiàn)場觀摩
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觀摩現(xiàn)場
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在安全生產(chǎn)工作會議上,李信強同志對集團的經(jīng)營管理情況做了簡要通報。結(jié)合2014年的工作情況,提出具體要求:一是要提高工程招攬的積極性,抓好重點工程和大工程的招攬;二是要加大工程款的回收力度,各單位要做好年底工程款回收工作,確保管理人員、農(nóng)民工工資和材料款發(fā)放到位,確保集團和社會穩(wěn)定;三是要加大“三級管理,兩級核算”推進力度;四是要抓好集團公司內(nèi)部借款償還工作,確保公司資金能正常周轉(zhuǎn)使用;五是要抓好冬季施工結(jié)構(gòu)安全和人身安全。
集團副總經(jīng)理李安斌對本次會議做簡要總結(jié),并提出了幾點要求:一是要嚴格按照上級要求,認真抓好冬季施工;二是要求各單位主要負責(zé)同志要對年終盤點結(jié)截算工作提出書面的意見和建議;三是各單位要做好農(nóng)民工工資發(fā)放到位,確保公司維穩(wěn)和招投標手續(xù)有效使用。
會后,李安斌副總經(jīng)理和邵九憲總工程師帶領(lǐng)大家參觀了第三管理分公司承建的山東德睿節(jié)能科技有限公司綜合樓和東明方明集團承建的東明縣醫(yī)院病房樓施工現(xiàn)場。大家對現(xiàn)場的臨時設(shè)施、防護設(shè)施、物料堆放等每一處細節(jié)進行了仔細觀看。兩個施工現(xiàn)場高標準的臨時設(shè)施,嚴密細致的安全防護,干凈整潔的場地,標準化的設(shè)施,精細化的管理,給大家耳目一新的感覺。大家紛紛表示,要把好的經(jīng)驗帶回去,對照自身尋找差距,將施工現(xiàn)場管理水平提升到一個新的高度。