本報記者 陳奇
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編者按 有位經(jīng)濟界專家學者曾指出，綜合國力的較量在于企業(yè)；企業(yè)的較量在于企業(yè)家；企業(yè)家的較量在于膽識、學識、才識，理性、韌性、悟性。我市建筑企業(yè)龍頭老大菏建集團，其領軍人物李信強，浙大管理專業(yè)畢業(yè)后，又調(diào)頭北上，赴清華大學學習。其超人之處，在于他把現(xiàn)代企業(yè)管理理念、經(jīng)營理念、創(chuàng)新理念、發(fā)展理念與菏建集團的具體實踐相結(jié)合，在建筑業(yè)遭遇樓市嚴冬的逆境中，以明知山有虎、偏向虎山行，狹路相逢勇者勝的大無畏氣概，以變應變，不失時機地把企業(yè)改革發(fā)展引向縱深。集團總收入、承攬工程量、施工產(chǎn)值等經(jīng)濟指標仍得以呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。菏建集團之所以有今天的興盛局面，應該說是在人們的意料之中。今天，在舉國上下熱烈慶祝黨的十八大召開之際，本報特推出記者從菏建集團發(fā)來的重頭報道，以饗讀者。
有實力，方能破冰前進
近三年來，隨著樓市的轉(zhuǎn)冷，建筑市場受到巨大的沖擊，活源迅速減少，且一些事關國計民生、政府形象的必須要建設的工程，又建設資金極度短缺，建筑企業(yè)必須大量墊資，資金回收更是雪上加霜。建筑企業(yè)資金鏈條斷裂，使得許多建筑企業(yè)由于實力所限，相繼陷入困境。而菏建集團作為國有大企業(yè)，雖也面臨重重困難，可由于他們具有較雄厚的經(jīng)濟實力、技術實力、管理實力，在逆境中凸現(xiàn)了國有大企業(yè)的抗風險能力。
請讀者先看這么一組文字與數(shù)字：
一專門用來拆遷安置的重點工程，工程總造價3.3億元，可撥款尚不到3000萬元。在記者采訪時，菏建卻已完成了2個億的工作量，并在質(zhì)量上獲得“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)杯”。
城區(qū)一小區(qū)93棟多層樓房同時拔地而起，很是壯觀。一直到封頂，菏建集團尚未拿到甲方一分錢工程款，可該巨大工程非但沒有停工，而且依舊干的熱火朝天。
一總建筑面積5萬多平方米，工程總造價1個多億的高校綜合實驗樓，從元月份開工至7月份封頂，僅撥付菏建集團400多萬元工程款。
一個投資3個多億的中學建設項目，直到竣工報捷，甲方僅向菏建集團撥付15％的工程款。
…………
這些數(shù)字真是又驚人，又嚇人。盡管菏建所面臨的困難比天還大，甲方因沒錢巨額拖欠工程款，也壓得菏建透不過氣來，可他們卻沒有倒下，仍在破冰前進。這不能不充分顯示了菏建集團的經(jīng)濟實力、技術實力和管理實力。
我市各級各有關部門領導“有工程找菏建”。
“工程要想又快又好，交給菏建最好” ……
這一系列感言，應該說是發(fā)自有關領導的肺腑。
這在當今建筑市場遭遇嚴冬的情況下，菏建集團能得到如此好的口碑，實在難能可貴。
有大志，方能攬住人才
“今年，我們針對企業(yè)發(fā)展形勢的需要，大力推進信息化建設，當前，OA辦公系統(tǒng)已在集團機關和20多個下屬單位全部推廣應用，下一步還要逐步建立財務管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)和人力資源等管理系統(tǒng)。通過信息化手段，提升集團的內(nèi)控管理水平，提高工作效率。”
這是記者在菏建集團采訪時，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李信強所講的一段。
記者感到很新奇，在我們傳統(tǒng)印象中，似乎建筑工人只會砌磚壘墻。這些現(xiàn)代化、信息化管理手段似乎與他們無緣，然而今日的菏建已今非昔比。經(jīng)采訪得知，菏建集團正在國有大型一級建筑企業(yè)的基礎上，又拉開了向特級建筑企業(yè)大進軍的序幕，以填補菏澤建筑業(yè)發(fā)展史上的空白，爭取成為全省第八家特級建筑企業(yè)。
眼下，咱們且不說該集團公司對各部門、分公司、直屬項目部所進行的資源整合，所推行的三級管理兩級核算；由原來項目經(jīng)理個人承包制改為分公司班子集體負責制，以及項目利潤定包，大幅度提升公司所得利潤百分點等諸多創(chuàng)新舉措。單說他們所推行的與特級建筑企業(yè)接軌的現(xiàn)代化、信息化，就可以充分看到菏建人超前的經(jīng)營觀念。
據(jù)集團公司黨委副書記任永信介紹，他們?yōu)槿ν七M信息化建設，早在去年就選出精干人員，赴濟南、去北京投巨資學習有關業(yè)務技術，引進有關軟件。對集團公司各個項目、工期、造價、用料、用工、工程進度、工程利潤等一律進行陽光下網(wǎng)絡操作。坐在辦公室鼠標一點，就可以知道任何一個項目的各種情況。為全面駕馭信息化技術，他們面向全社會招賢納士，僅在今年3月份就引進了60多名大學本科畢業(yè)生，充實到各業(yè)務部門及工程建設第一線，并短時間內(nèi)就成為業(yè)務技術骨干。從陜西一所大學畢業(yè)的本科生杜令瑞，在菏建今年3月份的公開招聘中，他一路闖關成功，被菏建集團錄用，因才識出眾，僅6個多月，就被提拔為黨群工作部副部長，年薪7萬，這與過去論資排輩的年代相比，簡直不可思議。
有信譽，方能打開市場
記者在菏建集團采訪，驚奇地發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)整個建筑市場大低靡的逆境中，菏建集團的建筑活路非但沒有減少，而且還強勢拓展。至今年10月中旬，工程合同簽訂額就高達25億元，且施工產(chǎn)值也突破13億大關，提前完成年度確保目標，并且工程承接勢頭不減。據(jù)有關人員預測，他們?nèi)绶砰_手腳去接活，能突破35億至40億大關。然而，菏建人卻頭腦清醒，理性承接工程。進入下半年，他們主動壓縮工程承接規(guī)模，把工作重點放在保證全市重點工程、民生安居工程和企業(yè)大型拓展工程的承接和施工上，擺正自己國有大型企業(yè)的位置，上為政府分憂，下為百姓解愁，建一個成一個，建一個優(yōu)一個。今年1至10月份，他們已獲得了5項“牡丹杯”，申報了一項“泰山杯”，申報省級安全文明示范和優(yōu)良工地6項，且有23個市級安全文明工地通過驗收。若不是工程款回收極度困難所拖累，菏建集團的發(fā)展速度還會更快。
有速度，方能縱橫馳騁
說到菏建集團的施工速度，人們不得不佩服，沒有理由不佩服。投資上億元、幾萬平方的大工程，五六個月就能封頂；同起幾十棟上百棟大樓，七八個月就能報捷。其速度之快，甭說過去不敢想象，就是現(xiàn)在也讓人驚嘆不已。況且，他們的施工質(zhì)量又以“優(yōu)”字擎天。對此，記者不打算頻頻闡述，且舉一例就足以證明。
黨的十八大召開前夕，記者在菏建有關負責同志的陪同下，走進位居菏澤西開發(fā)區(qū)的山東步長制藥綜合制劑車間建筑工地，其塔吊林立，號聲陣陣，數(shù)百建筑工人揮汗大干的壯觀施工場面，一下子就緊緊吸引了我們。
甲方項目部劉超英經(jīng)理邊迎我們走進辦公室邊說，“菏建干活簡直像‘吃’活一樣，這個工程
“再說，從4000多立方混凝土打基礎，到地槽基礎驗收報捷還 不到一個月，比我們預計進度提前20天，照此速度，看來我們要求工程明年5月份封頂，只能提前，不會拖后。”
從劉經(jīng)理發(fā)出的驚嘆聲中，記者看到他們對菏建的施工速度是何等的滿意。
經(jīng)采訪得知，山東步長制藥是我市的利稅大戶，近幾年獲得飛速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模一擴在擴，基建項目幾乎一個接著一個，自打去年他們12000多平方的制劑車間和5000多平方的倉庫交由菏建集團施工后，該企業(yè)對其建設速度與質(zhì)量深信不疑。
這次，26000多平方、工程造價3000多萬元、該制藥集團在國內(nèi)十幾家企業(yè)中最大的單體車間，要求工期要短，建筑質(zhì)量要高，要建設成為全國制藥企業(yè)的樣板工程。
到底誰能擔此重任？
該企業(yè)負責同志篩來選去，反復比較，認為交給菏建集團最為放心。對步長制藥的建設項目，菏建決策層極為重視，李信強更是十分珍惜這份來自甲方的信任。他親自調(diào)兵遣將，并參與制定施工方案，提出各項高標準、嚴要求。俗話說，強將手下無弱兵，由于承建該工程的惠澤分公司經(jīng)理王亞偉和集團公司生產(chǎn)安全部部長徐志強密切合作，與甲方配合默契，工程調(diào)度指揮有方，該工程一開端，就贏得對方一片喝彩聲。
記者在采訪中還獲悉，步長制藥集團公司目前還有近百種醫(yī)藥產(chǎn)品亟待上馬投產(chǎn)，還有大批車間要建設?？磥?，這制藥集團和菏建集團兩家強勢企業(yè)一朝相識、相知、心心相印，一定會合作到永遠！
有目標，方能多箭齊發(fā)
菏建集團風雨滄桑61年，一路走來，其天職就是承攬工程，為他人多蓋樓、蓋好樓。若要說自己給自己蓋樓出售，這是近幾年的創(chuàng)新與發(fā)展。然而，該企業(yè)于去年8月調(diào)整后的新一屆領導班子，又把建筑業(yè)為主，多元化經(jīng)營，全方位出擊。快速壯大實力，膨脹規(guī)模，作為全部工作的重中之重。他們對照特級企業(yè)的標準，在信息化建設、科技研發(fā)、設計院運作、人才儲備、國家級工法、資產(chǎn)整合等諸多方面向特級企業(yè)挺進。
且說菏建集團房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)已成為集團的擎天大柱，形成快速發(fā)展之勢。今年1至10月份已完成土地儲備及建設投資2.8億元，實現(xiàn)銷售收入1.2億元。濱河鑫城、數(shù)碼大廈、景岸嘉園等工程都已基本完成，或已交付使用；華泰嘉園、華英二期、菏建星河灣、東城國際、菏建新辦公大樓等工程都進行的熱火朝天。由于成績顯著，集團所屬的房地產(chǎn)開發(fā)公司已申報晉升一級資質(zhì)企業(yè)。
若再說菏建集團的工業(yè)園建設也日趨完善。恒祥鋁塑制品公司生產(chǎn)車間業(yè)已搬遷完畢并投入生產(chǎn)；4s店對外租賃項目開業(yè)經(jīng)營；機械設備租賃、園林古建筑、鋼結(jié)構(gòu)加工制作等單位都呈現(xiàn)八仙過海、各顯其能之勢，各企業(yè)在原有的基礎上都邁出了較大步伐。
其消防工程公司、保溫防腐公司業(yè)已成立，集團配套施工能力顯著增強；市政、安裝、裝飾等分公司積極主動開拓市場，在競爭中謀求發(fā)展，綜合實力顯著增強；設計分院、造價咨詢分公司、物業(yè)公司、建筑技校等下屬單位，也都呈現(xiàn)多頭發(fā)展，并駕齊驅(qū)之勢。
[記者點評]
物競天擇 適者生存
無數(shù)經(jīng)驗教訓證明：經(jīng)濟規(guī)律，只能去認識它、適應它、利用它，而不能去改變它、創(chuàng)造它。我們有中國特色的社會主義，之所以能創(chuàng)新發(fā)展、科學發(fā)展，正是它適應中國國情、適應中國經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在規(guī)律的具體體現(xiàn)。物競天擇，適者生存，其實質(zhì)就是要求人們適應經(jīng)濟規(guī)律、利用經(jīng)濟規(guī)律。
菏建集團之所以能在逆境中破冰前進，企業(yè)領頭人李信強作為清華大學在讀研究生，他對國家整個經(jīng)濟時局的走向、企業(yè)應該怎樣發(fā)展、應該如何規(guī)避風險、怎樣創(chuàng)新才是科學的等等，可以說他都研究的很是到位。實踐是檢驗真理的唯一標準。眼下，菏建集團服人的發(fā)展態(tài)勢就是最好的說明。
記者堅信，菏建的明天會更加美好！
(轉(zhuǎn)自《菏澤日報》)
