各位領導、同志們：
大家好。我今天的發(fā)言共分4個方面：
一、對三季度機關工作的基本評價
自今年7月15日召開上次機關全體會議以來，在集團黨委和新一屆領導班子的正確領導下，機關上下，同心同德，齊心協(xié)力，履行職責，較好地完成了各項工作任務。這期間，集團公司組織參加市建工系統(tǒng)首屆健康杯職工運動會，機關有12人次參加比賽；組織計生查體和菏建小區(qū)流動人口的排查。采取提前上班半小時的輪留值班上崗保衛(wèi)治安新舉措，工作成效明顯；積極組織冬季征兵的宣傳報名工作。請專家給我們上了很好的建筑領域法律知識講座；協(xié)調(diào)處理多個法律糾紛事務或案件。組織開展了市“三個一切”主體教育、黨務公開活動；召開了建黨90周年座談會；九九老人節(jié)對離退休老同志進行了座談慰問。日前正在緊鑼密鼓地進行省級文明單位的迎檢工作。機關人員思想穩(wěn)定、求新思變，中青年同志發(fā)揮的作用越來越明顯，已成為機關工作和建設的主力軍。
這期間，集團五年發(fā)展規(guī)劃藍圖逐步印映在大家的心中，并開始穩(wěn)步推進。
二、機關支部做的幾項主要工作
1、每月召開支委會，就機關工作和黨組織建設充分溝通，根據(jù)工作需要局部調(diào)整了黨小組組長；
2、組織機關人員參加困難職工救助捐獻活動，81人參加了捐獻，共捐37200元，表現(xiàn)了崇高的愛心；
3、收繳黨費5213.6元，作為黨務的一部分在黑板報上予以公示。
4、協(xié)助黨辦組織20人方隊參加了在市電視臺參加市長質(zhì)量獎頒獎典禮。
5、協(xié)助工會組織2次均20人的啦啦隊參加市建設系統(tǒng)首屆職工運動會，為我們的參賽選手加油助威。參賽人員是郭武、宋曉麗、任永信、石軍、姬桂云、劉峰、王振亞、李峰、黃武濤、劉遠濤、李京光、朱鵬濤等同志。他們踴躍參加乒乓球、羽毛球、籃球比賽，比出了水平，賽出了風格，為菏建集團爭得了榮譽。
6、堅持機關考勤和對辦公環(huán)境的關注、抽查及適時多人檢查，最近一次由12位同志參加的檢查，評定結果前五名的部室為：財務部、審計部、黨辦、工會、人力資源部。
7、組織協(xié)調(diào)機關有關人員計生查體工作，進行了計生調(diào)查表的收集上繳及計生信息臺帳的建立。
8、向《公司通訊》和公司網(wǎng)站投稿2篇，與黨辦、武裝保衛(wèi)部、經(jīng)理辦公室的同志一起辦了3期黑板報。
9、按照姜總的安排，與考核工作小組的同志一道完成了對機關人員各崗職責和集團現(xiàn)行有效管理制度文件的收集整理。
三、正確認識和把握集團當前面臨的形勢
機關支部認為：菏建集團在新一屆領導班子領導下，將迎來快速發(fā)展的又一個新時期。成立項目管理公司——經(jīng)營體制的改革舉措，廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性將會持續(xù)釋放出來，新的辦公和生活基地建設、工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營項目再造和提升，房開公司的穩(wěn)步快速發(fā)展，將為菏建集團的大發(fā)展撐起一片更大的天空。我們要甩開膀子大干一場。同時也要認識到當前和今后一個時期國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的不確定性給我們集團的快速發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。這就要求我們搶抓發(fā)展機遇期，即大步又穩(wěn)步，不可低估世界性金融危機、資金鏈條、國家房價調(diào)控政策對建筑業(yè)潛在的影響，深思熟慮，冷靜應對。再就是知識更新的腳步將加快，高層建筑的普遍化帶來新技術、新材料、新工藝的廣泛應用。信息化將改變傳統(tǒng)的辦公方式和管理流程模式，工作效率將面臨革命性提高新要求。因此建立學習型企業(yè)組織已勢在必行。
四、當前工作任務和要求
1、再過兩個月，2011年就要過去，我們每個部門、每個崗位還有多少工作沒做完，年度目標完成的怎樣，要抓緊進行疏理，要自排計劃，倒排時間及早做出工作安排。
2、省級文明單位在11月中旬進行年度驗收。新的驗收考核標準要求高，工作量很大，確實不是哪個部門能獨立承擔起來，機關全體人員要積極參與進來，迅速行動起來，把迎檢工作做細做扎實。
3、按照上級和集團黨委的要求，創(chuàng)建學習型黨組織，做好黨務知識的經(jīng)常性學習，落實“三會一課”制度，搞好思想道德建設，做到黨務公開。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)、文明處室、文明窗口、紅旗個人創(chuàng)評活動，做好年終評比和民主評議黨員，充分發(fā)揮模范帶頭示范作用。
5、圍繞實現(xiàn)集團五年發(fā)展戰(zhàn)略目標，我們應該在哪些方面下功夫，哪些方面的工作有待改進，請大家以部室為單位展開討論，提出合理化建議。
6、樹立危機意識、大環(huán)境意識。我們要百舸爭流，模范的遵守紀律，用心去工作，力爭上游，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流，也只有這樣才能對得起企業(yè)對得起自己。人生成敗，事業(yè)興衰靠運氣、靠財富、靠什么？歸根揭底還是與胸懷、眼界、細節(jié)緊密相連的。請共勉。
7、要觀念更新，管理理念、方式、方法更新。加強溝通理解，跟上時代前進的步伐，要以更大的胸懷，更大的熱情，精誠團結，凝心聚力，展開雙臂，去迎接菏建集團的又一波更大的發(fā)展。
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