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菏建國(guó)投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇紅軍為公司干部職工進(jìn)行專題授課
編輯人:黨群工作部     發(fā)布時(shí)間:2022/6/18 11:55:48     瀏覽次數(shù):6695

菏建國(guó)投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)主持會(huì)議并講話
 

菏建國(guó)投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇紅軍進(jìn)行專題授課
 

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
 

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,6月18日,菏建國(guó)投黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蘇紅軍以“提高站位 壓實(shí)責(zé)任 擔(dān)當(dāng)作為 全面深化經(jīng)理層任期制和契約化管理,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,為公司干部職工進(jìn)行專題授課。菏建國(guó)投黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李信強(qiáng)主持會(huì)議。菏建國(guó)投領(lǐng)導(dǎo)班子成員,國(guó)投機(jī)關(guān)全體人員,國(guó)投權(quán)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及菏建集團(tuán)權(quán)屬各單位、各處室副職及以上人員參加會(huì)議。

蘇紅軍圍繞“找準(zhǔn)坐標(biāo)定位,合理遵循和增強(qiáng)角色意識(shí)”“準(zhǔn)確把握自己,正確處理好局部與全局的關(guān)系”“加強(qiáng)合作協(xié)作,正確處理好副職之間的關(guān)系”“獨(dú)擋一面,確保助力正職抓好大事、要事、難事”等四個(gè)方面,重點(diǎn)講述了在全面實(shí)施經(jīng)理層任期制和契約化管理的背景下,如何做一名稱職的副職,主題鮮明、內(nèi)涵豐富,既擺正了正職與副職的關(guān)系,又明確了副職的位置和責(zé)任,并對(duì)副職如何開(kāi)展好工作提出了具體要求。

蘇紅軍表示,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重大部署,是深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革的重要舉措,是建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力動(dòng)力的關(guān)鍵手段,是推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。當(dāng)前的經(jīng)理層成員任期制和契約化管理改革,正是國(guó)企改革三年行動(dòng)的“標(biāo)志性改革動(dòng)作”,是國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的“牛鼻子”。菏建作為具有70多年發(fā)展歷程的國(guó)有企業(yè),必須把推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作,放到未來(lái)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局之中統(tǒng)籌考慮,壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保取得實(shí)實(shí)在在的工作效果。

蘇紅軍要求,一要增強(qiáng)黨性,在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)上補(bǔ)臺(tái)。多看別人的優(yōu)點(diǎn),不議論他人的是非,要以誠(chéng)相待,有話說(shuō)在當(dāng)面,敲當(dāng)面鑼,不打背后鼓;當(dāng)班子內(nèi)部出現(xiàn)矛盾時(shí),要積極化解,不“添油加醋”。二要狠抓落實(shí),在完成任務(wù)上補(bǔ)臺(tái)。正職沒(méi)有想到的要提前想到,正職交辦的事要全力辦好,正職出現(xiàn)失誤時(shí)要多加彌補(bǔ),不能站在一邊看笑話。三要嚴(yán)于律己,在端正風(fēng)氣上補(bǔ)臺(tái)。堅(jiān)持秉公用權(quán),公道辦事,自重、自省、自警、自勵(lì),要求別人做的,首先自己要做到;禁止別人做的自己堅(jiān)決不做。堂堂正正做人,清清白白為官,塑造好副職干部的良好形象。

蘇紅軍強(qiáng)調(diào),正職與副職的關(guān)系,猶如魚(yú)和水的關(guān)系,密不可分。作為副職遇事既要敢于負(fù)責(zé),又要注意請(qǐng)示匯報(bào),工作要到位,又不越位;要補(bǔ)臺(tái),又不拆臺(tái);工作中緊密配合,多溝通、常交流,不較勁,形成和諧良好的共事氛圍;要講規(guī)矩,講理解,盡職盡責(zé),管理好下屬,抓好自己分管的工作。作為一名稱職的副職,在運(yùn)籌分管工作時(shí),必須善于從大局出發(fā),從局部著手,通盤考慮,正確處理好個(gè)體與集體、局部與全局的關(guān)系,把自己融于集體,把所分管的工作融于全局之中,絕不“各拿各的號(hào),各吹各的調(diào)”,努力使全局的工作協(xié)調(diào)一致。

李信強(qiáng)要求,要堅(jiān)定政治站位,始終牢記責(zé)任使命,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)改革發(fā)展重任;要增強(qiáng)契約意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí);要強(qiáng)化底線思維,廉潔自律,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

李信強(qiáng)強(qiáng)調(diào),在下步工作中,我們要堅(jiān)定信心,狠抓落實(shí),持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,著力完善任期制和契約化管理制度,聚焦主業(yè)主責(zé),牢牢抓住發(fā)展不放松,進(jìn)一步增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展活力,奮力開(kāi)創(chuàng)“十四五”期間菏建國(guó)投高質(zhì)量發(fā)展新征程。

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