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市建設(shè)局重點工程建設(shè)指揮部召開工作調(diào)度會議
編輯人:王經(jīng)理     發(fā)布時間:2008/9/3 10:28:07     瀏覽次數(shù):10683

    九月二號,在市建設(shè)局七樓會議室召開重點工程建設(shè)工作調(diào)度會議,市建設(shè)局局長,市重點工程建設(shè)指揮部指揮長王乃光主持并做重要講話,市重點工程指揮部其它領(lǐng)導、監(jiān)理及大劇院、演武樓施工的總承包方、各專業(yè)施工負責人全部參加了會議。

    會議一開始,首先有工程總承包方匯報工程施工進度方面的整體情況,隨后各專業(yè)負責人匯報本專業(yè)施工進展情況和存在的問題,針對大家提出的問題,王乃光局長并做現(xiàn)場調(diào)度。指揮部其它部門領(lǐng)導先后對工程建設(shè)方面提出了工作建議和要求。

    最后王乃光局長在肯定大家近期工作的同時重點強調(diào)以下幾點:一是增強時間的緊迫感、做到創(chuàng)新型、跨躍式會戰(zhàn)100天,實現(xiàn)時間、質(zhì)量同步完成工程建設(shè)任務,迎接市人大、政協(xié)兩會的勝利召開;二是作為建設(shè)指揮部,總承包方要為各專業(yè)施工創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,及時解決施工中的困難和問題,要求各專業(yè)要根據(jù)本專業(yè)具體情況采取加班加點措施,制定嚴格的獎、罰制度,抓好落實;三是抓好質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量不能有絲毫松懈思想,尤其是分管質(zhì)量的部門要嚴把材料進場關(guān),施工環(huán)節(jié)關(guān),做一個人民放心的工程;四是大家關(guān)注的資金的問題,希望大家理解政府的資金運轉(zhuǎn)程序,政府說話絕對算數(shù)的,請大家放心。會議下午5點結(jié)束,集團公司副總王振國,總工邵九憲,大劇院工程施工負責人南孟強、安裝公司經(jīng)理王放亮參加了本次會議。

 

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