集團黨委書記、董事長李信強在會上講話
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集團總經(jīng)理苗林在會上講話
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會 議 現(xiàn) 場
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9月28日，集團在第四會議室召開重點工作推進會，對集團公司當(dāng)前的重點工作進行安排部署，進一步統(tǒng)一思想，夯實責(zé)任，強化措施，推動落實，為確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)加油鼓勁。集團領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位、各直屬機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先聽取了各單位當(dāng)前工作的開展情況、存在的問題及下一步的工作計劃。匯報期間，集團總經(jīng)理苗林結(jié)合各單位的實際情況，分別進行點評，現(xiàn)場解決各單位工作中存在的困難和問題。
各單位匯報結(jié)束后，苗林對當(dāng)前的重點工作作了安排和部署：一是要調(diào)整工作方法，徹底解決重主體工程、輕整體工程的問題，要加快工程的結(jié)算力度；二是要做好融資工作，解決好項目資金問題，確保項目建設(shè)順利進行；三是房地產(chǎn)開發(fā)要加強內(nèi)部管理，采取有力措施，提高銷售效率；四是要強化服務(wù)意識，從事服務(wù)業(yè)務(wù)的單位要開拓工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量；五是機關(guān)各部門要做好服務(wù)工作，要嚴(yán)格按照集團公司工作計劃，抓好工作落實。苗林要求，各單位、各部門要盡快列出問題清單，召開專門會議進行研究，做好各項工作的落實。
集團黨委書記、董事長李信強在會上作了重要講話，對今后的工作進行了強調(diào)。一是要加強學(xué)習(xí)，更新觀念，加大科學(xué)管理的力度；二是要加強人才培養(yǎng)，要把有知識、有學(xué)歷、有作為的青年職工重用起來；三是要做好資金的運作，列出切實可行的資金計劃；四是要加強班子建設(shè)，班子之間要分工明確，合理分配，搞好團結(jié)；五是要加強全面管理，實現(xiàn)公司利潤最大化；六是要加強基層黨建工作，確保各項工作全面發(fā)展。
