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工程管理部副部長王福躍講課

工程管理部副部長潘觀印講課

11月12日上午，集團在第三會議室舉辦第二十三期職工大講堂。集團工程管理部副部長王福躍、潘觀印分別對集團公司《安全文明衛(wèi)生工地管理細則》、《各部門安全生產(chǎn)責任制》、《建筑材料管理辦法》、《設備及施工機具管理辦法》等文件進行了宣貫解讀。各單位管理班子成員及機關全體人員參加了講堂。集團紀委副書記、黨群工作部部長、機關支部書記陳松柏主持講堂。

講堂中，王福躍同志首先對《安全文明衛(wèi)生工地管理細則》人員配置、安全防護、文明施工、檢查評比等方面進行詳細解讀。他強調(diào)，施工項目必須嚴格按照集團公司《形象手冊》和規(guī)范規(guī)定進行現(xiàn)場布置，配備安全管理人員，及時按程序辦理起重設備安拆、意外傷害保險、安全報檢等手續(xù)，符合條件的工程要積極申報市級、省級安全文明工地。隨后，王福躍同志對《各部門安全生產(chǎn)責任制》進行了解讀，并強調(diào)了安全是一個系統(tǒng)的工作，只有靠各部門、各級人員協(xié)調(diào)配合才能嚴把安全生產(chǎn)關，才能確保安全生產(chǎn)。

隨后，潘觀印同志對《設備及施工機具管理辦法》和《建筑材料管理辦法》分別進行了詳細講解。潘觀印強調(diào)，今后的工作中要加強對設備的管理力度，嚴查基層單位隨意制作、變型和改造設備，甚至自行出售和變相處理。嚴格審查材料合同的簽訂，合同文本使用嚴格按照集團經(jīng)營發(fā)展部制定的標準格式文本，認真審核合同的每一個條款，把風險降低最低。