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機(jī)關(guān)召開工作動員會議
編輯人:黨群工作部     發(fā)布時(shí)間:2016/10/25 12:30:58     瀏覽次數(shù):8485
集團(tuán)黨委書記、董事長李信強(qiáng)在會上作重要講話

集團(tuán)總經(jīng)理苗林在會上作重要講話

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記任永信主持會議

1024上午,集團(tuán)機(jī)關(guān)召開新辦公樓搬遷以來第一次全體會議,對下一步的工作進(jìn)行再動員、再布置,動員機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長李信強(qiáng),總經(jīng)理苗林出席會議并作重要講話,集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記任永信主持會議。

會上,苗林總經(jīng)理指出,新環(huán)境、新起點(diǎn)、新氣象,大家要更加勤奮工作,努力把公司機(jī)關(guān)建設(shè)成為素質(zhì)一流、效率一流、作風(fēng)一流的機(jī)關(guān)。為做好下一步的工作,苗林提出具體工作要求:一是統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識搞好機(jī)關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感;二是提高認(rèn)識,嚴(yán)于律己,維護(hù)好企業(yè)的良好形象;三是強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格按制度辦事,制度面前人人平等,領(lǐng)導(dǎo)干部要積極發(fā)揮表率作用;四是要加強(qiáng)管理,在經(jīng)營管理、科技研發(fā)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)考核、人力資源管理、子公司管理等方面狠下功夫,切實(shí)提高管理水平;五是嚴(yán)格干部任用程序,規(guī)范干部選拔制度;六是推行“七項(xiàng)工作到位法”、“八點(diǎn)工作法”。

“七項(xiàng)工作到位法”,即:匯報(bào)工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,布置工作說標(biāo)準(zhǔn),關(guān)心下屬問過程,交接工作講道德,回憶工作說感受。

八點(diǎn)工作法”,即:把握特點(diǎn),抓住要點(diǎn);突出重點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn);化解焦點(diǎn),攻克難點(diǎn);打造亮點(diǎn),創(chuàng)造高點(diǎn)。

李信強(qiáng)董事長在會上作了重要講話,對下一步的工作進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào):一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),武裝頭腦,不斷提高業(yè)務(wù)工作水平;二是認(rèn)清形勢,搶抓機(jī)遇,快節(jié)奏的做好決策;三是根據(jù)分工,抓好落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù);四是嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真做到廉潔勤政;五是齊心協(xié)力,堅(jiān)守紀(jì)律,努力工作,進(jìn)一步提升菏建形象。

    最后,任書記作了總結(jié)講話。他要求所有機(jī)關(guān)工作人員要做好以下三點(diǎn):一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好本次會議精神,特別是要學(xué)習(xí)好“七項(xiàng)工作到位法”、“八點(diǎn)工作法”,認(rèn)真查找自身差距和工作中存在的問題,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,有所想,有所思,按要求撰寫好對本次會議的學(xué)習(xí)心得,三天內(nèi)統(tǒng)一交到機(jī)關(guān)支部;二是要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,在工作和生活中嚴(yán)格要求自己;三是所有工作人員要維護(hù)好集團(tuán)新辦公樓的工作環(huán)境,為菏建品牌提升做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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