集團(tuán)工會主席石軍為職工上課
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講 堂 現(xiàn) 場
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講堂中，石主席引用生動而又扣人心弦的小故事，告訴我們執(zhí)行力在企業(yè)中的作用。隨后，石主席從什么是執(zhí)行，執(zhí)行力在企業(yè)中的作用，企業(yè)執(zhí)行力不高的主要因素以及怎樣提高執(zhí)行力等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。
石主席在講堂中指出了執(zhí)行與執(zhí)行力的區(qū)別：從管理的角度看，執(zhí)行是基層員工與中層領(lǐng)導(dǎo)者要完成的工作，是要把上級的任務(wù)和指示完成好、貫徹好。執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對個(gè)人而言是辦事能力，對團(tuán)隊(duì)而言是戰(zhàn)斗力，對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。
石主席強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力。在這瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)唯有從方方面面提高執(zhí)行力，才能對市場變化迅速做出反應(yīng)，才能基業(yè)常青。企業(yè)有了執(zhí)行力就有了競爭力，只有全體職工認(rèn)識到執(zhí)行力的重要性并把它認(rèn)真、有效、準(zhǔn)確地落實(shí)到自己的工作當(dāng)中去，企業(yè)的執(zhí)行力才不會是一句空話，才能真正體現(xiàn)執(zhí)行力所能帶給一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和高效的業(yè)績。
針對如何提高企業(yè)執(zhí)行力，石主席提出具體措施：一是培養(yǎng)企業(yè)的執(zhí)行文化，就是把“執(zhí)行”作為所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的文化。二是優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程。三是提高企業(yè)執(zhí)行力的根本任務(wù)，是提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是建立制度，保證執(zhí)行力的有效行使。五是夯實(shí)完美執(zhí)行力的思想基礎(chǔ)。
